En un mundo globalizado y en constante evolución, en el que situaciones de crisis y contingencias como la pandemia llegan a modificar formas y procesos establecidos, es casi obligado que las organizaciones implementen estrategias de continuidad de negocio, adaptación, nuevas medidas de seguridad y cuenten con el apoyo de un proveedor estratégico.
Tener un aliado para ejecutar las estrategias de mejora en una empresa es indispensable, más en tareas especializadas como las que ejecutan los proveedores de materiales de construcción, porque se pueden obtener distintos beneficios que ayuden al desarrollo de la compañía, conseguir los resultados esperados y cumplir con las necesidades del negocio.
¿Cómo se desarrolla un plan de mejora empresarial?
1. Identificar el área de oportunidad
El primer paso es tener noción de que existe un problema que debe resolverse con mayor urgencia. Quizás se encuentre más de un área de oportunidad, pero se necesita priorizar para poner todo el enfoque en dar solución a una situación en específico.
En el plan de mejoras para una empresa también pueden elegirse procesos o riesgos potenciales, pues lo importante es trabajar en una oportunidad de mejora para beneficio del negocio.
2. Planificar las acciones
Aquí será vital enlistar las acciones a seguir para dar una solución. Estas dependerán del estado en que se encuentre la empresa. Sin embargo, es posible seguir pasos generales como los siguientes:
- Determinar los objetivos.
- Establecer acciones.
- Designar responsables para liderar cada actividad.
- Realizar un cronograma y determinar el presupuesto para el plan.
- Precisar los indicadores de evaluación.
3. Actuar
En este punto es momento de realizar las actividades que permitirán generar las mejoras para una empresa, por lo que cada miembro debe realizar las acciones necesarias para obtener los resultados esperados.
4. Verificar el desarrollo del plan
Una vez realizadas las actividades del plan, es vital llevar a cabo evaluaciones con indicadores clave para conocer el desarrollo de la estrategia y determinar si se continúa con las acciones establecidas o se modifican.
¿Por qué se necesita un proveedor estratégico?
Una empresa que desee sobrevivir a una economía cambiante como la actual, necesita de mecanismos de adaptación constante y el apoyo de proveedores que sepan ajustarse a los cambios y necesidades.
Ahora bien, como cada empresa y proyecto es diferente, se requiere de una atención personalizada por parte de los proveedores. No obstante, es posible identificar ciertas características de un buen proveedor como:H3.- Calidad y Consistencia en los Materiales:
La calidad de los materiales es fundamental para garantizar la durabilidad y la eficiencia de cualquier proyecto de construcción. Los proveedores estratégicos, como Fanosa, se destacan por ofrecer productos de poliestireno expandido (EPS) que cumplen con los más altos estándares internacionales. Estos materiales no solo son ligeros y fáciles de instalar, sino que también proporcionan un excelente aislamiento térmico, lo que resulta en edificaciones más sostenibles y eficientes.
Innovación y Soluciones Personalizadas
Un proveedor estratégico debe estar a la vanguardia de la innovación, ofreciendo soluciones personalizadas que se adapten a las necesidades específicas de cada proyecto. Fanosa, por ejemplo, no solo proporciona una amplia gama de productos, sino que también colabora estrechamente con sus clientes para desarrollar soluciones a medida. Esto incluye desde paneles modulares hasta sistemas completos de aislamiento, asegurando que cada proyecto se beneficie de la tecnología más avanzada.
Servicio Postventa y Soporte Técnico
El servicio postventa es un aspecto crucial que distingue a un proveedor estratégico de uno común. Fanosa ofrece un seguimiento continuo y asesoría técnica especializada durante todo el ciclo de vida del proyecto. Este soporte no solo garantiza que los productos se utilicen de manera óptima, sino que también ayuda a resolver cualquier problema que pueda surgir durante la instalación o el uso de los materiales. El compromiso con la satisfacción del cliente es evidente en la atención personalizada que Fanosa brinda, asegurando que cada proyecto se ejecute sin contratiempos y con los mejores resultados posibles.
Reducción de Costos y Tiempos de Construcción
Trabajar con un proveedor estratégico puede tener un impacto significativo en la reducción de costos y tiempos de construcción. Los productos de Fanosa, como los paneles Insulpanel® y Steelfoam®, están diseñados para una instalación rápida y eficiente, lo que minimiza los tiempos de obra y reduce los costos asociados con la mano de obra y el uso de equipos pesados. Además, los materiales de alta calidad y durabilidad garantizan menos gastos en mantenimiento y reparaciones a largo plazo.
Sostenibilidad y Responsabilidad Ambiental
La sostenibilidad es un aspecto cada vez más importante en la construcción moderna. Fanosa se compromete a utilizar materiales que no solo sean eficaces, sino también respetuosos con el medio ambiente. Los productos de EPS de Fanosa son reciclables y contribuyen a la eficiencia energética de las edificaciones, reduciendo la huella de carbono. Esta responsabilidad ambiental posiciona a Fanosa como un proveedor que no solo se preocupa por la calidad de sus productos, sino también por el impacto ambiental de sus operaciones.
Agilidad y rapidez para entregas en el tiempo establecido
La capacidad de entregar productos de manera rápida y en el tiempo acordado es crucial para mantener el flujo de trabajo de cualquier proyecto. Un proveedor estratégico como Fanosa se destaca por su eficiencia logística y capacidad de respuesta. Esto asegura que los materiales necesarios lleguen puntualmente al sitio de construcción, evitando retrasos y costos adicionales. La agilidad en las entregas no solo mejora la programación del proyecto, sino que también permite a los constructores adaptarse rápidamente a cambios imprevistos en el cronograma.
Capacidad de adaptabilidad al proyecto
Cada proyecto de construcción presenta desafíos únicos, por lo que un proveedor debe ser capaz de adaptarse a estas particularidades. Fanosa, por ejemplo, ofrece soluciones flexibles y adaptables que se pueden personalizar según las especificaciones del cliente. Esta capacidad de adaptación garantiza que los productos suministrados cumplan con los requisitos exactos del proyecto, mejorando la eficiencia y efectividad de la construcción. La adaptabilidad también implica la disposición de Fanosa para trabajar en estrecha colaboración con los equipos de diseño y construcción, asegurando un ajuste perfecto de los materiales en cada fase del proyecto.
Certificaciones
Las certificaciones son un indicativo de la calidad y cumplimiento con normas internacionales de un proveedor. Fanosa posee varias certificaciones que avalan la excelencia de sus productos y procesos. Estas certificaciones garantizan que los materiales utilizados no solo cumplen con los estándares de seguridad y rendimiento, sino que también son sostenibles y ambientalmente responsables. Trabajar con un proveedor certificado como Fanosa proporciona a los clientes la tranquilidad de saber que están utilizando productos de alta calidad respaldados por organismos reconocidos.
Ubicaciones estratégicas:
La ubicación de los centros de producción y distribución de un proveedor puede influir significativamente en la logística y costos de un proyecto. Fanosa cuenta con ubicaciones estratégicas que permiten una distribución eficiente y oportuna de sus productos. Estas ubicaciones estratégicas no solo reducen los tiempos de transporte y los costos asociados, sino que también facilitan la gestión de inventarios y la disponibilidad de productos en cualquier momento. La red de distribución de Fanosa asegura que los clientes reciban sus materiales de manera rápida y eficiente, sin importar dónde se encuentren.
Estrategia de FANOSA para la mejora en una empresa
En FANOSA, tenemos como misión centrarnos en entender las necesidades de nuestros clientes, por lo que buscamos soluciones que empaten con los requerimientos de tu empresa.
Contamos con un equipo de Asesores Técnicos especializados en nuestros materiales que dan un servicio de acompañamiento en la detección y seguimiento de las necesidades de tu negocio. Además, brindamos un servicio profesional para cumplir tus expectativas y le damos seguimiento oportuno de posventa en el uso de los productos que ofrecemos.
De esta manera, más allá de ser una empresa especializada en la fabricación de sistemas constructivos de calidad, también contamos con un equipo de Asesores Técnicos especializados que te apoyaran durante el transcurso de tu proyecto.
Como empresa especializada, estamos enfocados en satisfacer las necesidades de tu empresa y superar tus expectativas, apoyados de herramientas tecnológicas que ayudan a mejorar los proyectos de construcción y tu experiencia de compra.
Sabemos que el cambio es inevitable, por eso nuestro personal está capacitado para darte una atención personalizada con un objetivo específico: buscar la mejora y el crecimiento de tu negocio.
